brandingcoaching

pour donner du sens et faire la différence

Les types de coaching

Coaching de performance
Pratique du management au quotidien
Intégration de poste des jeunes talents

Coaching de transition
Changement et transition professionnels

Coaching flash
(1 ou 2 séances en face à face ou au téléphone)

Coaching stratégique
Aide à la prise de décision
Préparation entretien, réunion, négociations
Conduite du changement

Coaching d’équipe & Team Building
Les équipes souhaitant améliorer leur cohésion et la vision stratégique dans l'entreprise.

Coaching de dirigeants
Enjeux de performance, valeurs et management des équipes.

Nos valeurs

Codes de déontologie et supervision :

Réseau Coaching City
Réseau du Personal Branding : Authentys

Nos valeurs et principes d’action :

Les 5 valeurs qui fondent notre démarche

  • Respect des différences
  • Créativité
  • Excellence
  • Transparence
  • Authenticité

Les 5 principes qui guident notre action

  • Ouverture
  • Engagement
  • Equilibre
  • Rigueur
  • Esprit d’équipe

Le coaching en entreprise

Une approche spécifique

A travers ses enjeux, les entreprises et plus largement nos conditions générales de vie, tournent autour d’un nouveau paradigme qui demande aux hommes et aux femmes de faire plus, plus vite, mieux et moins cher… Ceci n’est pas sans conséquences, et faire appel à un coach permet de répondre très largement à ces implications.

Nous accompagnons individuellement les décideurs et les manageurs, les cadres, les jeunes talents, les entrepreneurs et les seniors dans l'objectif de :

  • Faire évoluer le regard que vous portez sur les personnes et les situations que vous vivez.
  • D'agir sur votre manière d’être, dans le respect de votre personnalité et sans empiéter sur vos prérogatives.
  • Favoriser l’émergence de nouveaux savoir-être et savoir-faire dans la manière de conduire votre vie professionnelle.
  • De découvrir votre potentiel inexploité, de travailler sur l'affirmation et la confiance en soi, et de développer votre leadership.

Cet accompagnement sur mesure peut être déclenché à l’initiative de la personne ou à la demande de l’entreprise en accord avec le bénéficiaire. Il s’articule autour d’une série d’entretiens entre le bénéficiaire et le coach. Ces entretiens sont confidentiels.

Encadrement de la mission de coaching

Toute prestation de coaching a pour point de départ un contrat tripartite entre l’entreprise, le bénéficiaire et le coach. Le contrat définit les objectifs, les modalités de la démarche et sa durée.

Le processus d’accompagnement débute par un diagnostic permettant au bénéficiaire d’identifier ses modes de fonctionnement. Le contenu de ces échanges est exclusivement centré sur des situations professionnelles vécues et en lien avec les objectifs définis.

Le coach accompagne le coaché dans sa démarche de réflexion, de questionnement, de choix, de prise de décision et d’action.

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